ММС – ММ Консулт ЕООД следвам интегриран процес и методология за бизнес моделиране, които включват:
- Оценка на текущото състояние на компанията
- Подпомагане на изграждането на стратегии спрямо идентифицирани рискове
- Консултации по идентифициране на пазарни възможности и стратегически цели и приоритети
- Дефиниране на бизнес модел и развитието му
- Консултации по управление на промяната и подобрение на бизнес процесите
- Консултации за възможни оптимизации и изграждане на партньорства
- Консултации за намаляване на разходите и увеличаване на приходите
- Измерване и анализ на бизнес и финансовите резултати
При работата ни по широка гама от проекти в областите на сливания и придобивания, корпоративно преструктуриране, оценки и управленски консултации, клиентите ни установяват, че в основата на растежа им е изграждането на ясен бизнес модел. ММС успешно подпомага процеса на развитие и преструктуриране на бизнес модела на клиентите ни, с цел бързо и устойчиво развитие.
Благодарение на широкото ни познание и експертен опит сред множество индустрии и държави, ММС консултира висшето ръководство и собствениците на компании във връзка с точното идентифициране на пазарни възможности и изграждане на бизнес модел за дългосрочното развитие на фирмата.
АДРЕС: гр. София, ул. Шандор Петьофи 65, ет. 2, ап.5
ТЕЛ: 02 9533621
